В Ленинграде открыто порядка 100 студий по графическому дизайну. Специалисты отмечают увеличение их числа на протяжении ближайших лет.

Основными предпосылками к этому являются:

• Растущий спрос (появление компаний, которые обращаются за разработкой логотипа, товарного знака, рекламы и т.п.);
• Бизнес не требует больших начальных затрат и период окупаемости равен 12 месяцам.

Этап 1. Помещение

Подбором помещения необходимо заниматься исходя из поставленной задачи студией.

Чтобы организовать небольшую студию необходимо помещение в 40 квадратных метров. В случае ориентации на крупного заказчика в лице большой компании или иностранного представителя, то в первую очередь необходимо уделить особое внимание офисному помещению. Наиболее выгодным вариантом расположения будет являться бизнес-центр в центральной части населенного пункта и с расположенным не далеко метрополитеном.

Подбор помещений это наиболее значимый процесс. В первую очередь это связано с тем, что клиент должен чувствовать себя уютно, а во вторую очередь – сотрудники должны работать в наиболее комфортабельных условиях.

Арендная плата за помещения в бизнес-центрах составляет от 30 условных единиц за 1 квадратный метр. Далеко не каждый бизнес-центр вносит в арендную плату цену за телефонную линию и доступ к всемирной паутине (стоимость телефонной линии – 100 условных единиц за установку и абонентская плата – 30 условных единиц ежемесячно; стоимость подключению к сети Интернет – 120 условных единиц ежемесячно).

Желательным условием для дизайнерских помещений является выполнение требований связанных с освещением. На практике, для маленькой компании понадобится 2 помещения: в одном организована работа дизайнера, а в другом принимаются клиенты, ведутся переговоры и заключаются договора.

Помещение подбирается исходя из поставленных задач перед студией.

Этап 2. Вложения

Студии графического дизайна не требуют крупных начальных затрат, в связи с чем начинание отличается особой привлекательностью. Чтобы организовать студию потребуется порядка 5.000 условных единиц. Более половины всех средств необходимы на закупку оснащения.

Оборудование, которое необходимо для студии:

• Электронно-вычислительные машины дизайнерам (2 шт.; стоимость – от 1.200 до 2.000 условных единиц);
• Персональные компьютеры для офиса – от 600 условных единиц;
• Устройства для печати (лазерные и черно белые принтеры – по 1 шт.) – 400 и 150 условных единиц соответственно;
• Устройства для сканирования – от 400 до 2.000 условных единиц;
• Устройство для ксерокопирования – 350 условных единиц;
• Факсимильный аппарат;

Первым клиентом может оказаться друг или знакомый, поэтому на начальном этапе можно обойтись без рекламы и без затрат на неё. Затем клиенты могут обращаться в компанию на основании отзывов. Такие клиенты наиболее благоприятны и благосклонны, ведь они обратились на основании рекомендаций и ознакомлены с работой компании.

Минимальные капитальные вложения в бизнес – 5.000 условных единиц.

Этап 3. Персонал

Самым важным вопросом является поиск персонала. В студиях графического дизайна штат сотрудников состоит от 5 до 10 человек. Примерный штат сотрудников:

• Дизайнер (3 человека);
• Офисный сотрудник;
• Сотрудник бухгалтерии;
• Управляющий;
• Сотрудник по смежным направлениям;

В случае необходимости можно обращаться к независимым специалистам (маркетинговые исследователи, рекламные специалисты, пиар-менеджеры и т.д.). Подобрать подходящего дизайнера довольно проблематично. Заниматься размещением вакансий можно в сети Интернет. Заработная плата специалиста составляет от 250 до 1.000 условных единиц.

Иметь в штате специалиста высокого уровня проблематично, поэтому иногда следует прибегать к помощи специалистов, давая им выполнить конкретные работы.

Основой штатного расписания является дизайнер.

Этап 4. Специфика и заработки

Компании могут предлагать свои специфические направления. Отдельным направлением может быть:

• Наружная реклама;
• Сувенирная продукция (шоколад, конфеты);
• Заключение представительских договоров с различными компаниями;

С заявкой на сувенирные надписи и т.д. могут придти пункты общественного питания, развлекательные центры, крупные торговые компании и представители, отели, рынок гостиничного бизнеса, спортивные центры, стоматологические клиники и т.д.

Цена на заказ варьируется в пределах 50-2.000 условных единиц. Ежемесячно к компании обращается порядка 3-4 клиента (новые). Зачастую, объемы заявок у компаний расписаны на 30-45 дней вперед. В случае обращения постоянного клиента, компания может:

• Пересмотреть расписание заказов;
• Привлечь стороннего дизайнера;
• Порекомендовать другую надежную компанию;

Очень часто компании прекращают свою деятельность, просуществовав на рынке услуг около 2 лет. В первую очередь это связано с тем, что многие предприниматели это высококвалифицированные специалисты в области графического дизайна, и они не могут справлять с большим объемом работы, которая не относится к творческому виду деятельности – организационные моменты, осуществление процесса документооборота, составление и подготовка бухгалтерской отчетности.

Тем временем от руководителя требуются не только качества управленца, но и информация о том, как компания сможет получить новые заявки, клиентов, либо обладать наработанной клиентской базой, или, же знать методы эффективного маркетинга.

Многие люди делаю вывод о том, что они профессиональные дизайнеры, если они когда-либо работали со специальными программными продуктами по дизайну. В связи с этим нужно уделить пристальный взор на портфолио кандидата на место дизайнера, а так же на образованность и специальность.

Расходы, связанные с открытием студии графического дизайна:

1. Арендная плата (30 квадратных метров) – от 1.200 условных единиц ежемесячно;
2. Закупка офисной техники, оснащения и оборудования – от 3.500 условных единиц;
3. Приобретение расходных материалов – 300 условных единиц;

Итог – от 5.000 условных единиц.

Всё большим спросом пользуются услуги дизайнеров по интерьеру. Всё больше и больше людей хотят жить комфортабельнее и уютнее.По оценкам специалистов, рынок дизайнерских услуг отличается малым уровнем конкуренции, что позволяет достаточно просто занять своё место.

Количество новостроек с каждым годом увеличивается и спрос значительно выше предложения. За 1 только 2008 год в Санкт-Петербурге было построено около 3 миллионов квадратных метров жилой площади.

По информации из городского управления, 2 из 10 квартир подвергались перепланировки.

Начальные вложения от 12.000 до 15.000 условных единиц для открытия дизайнерской студии окупятся за 1 год. Ежемесячно, вновь созданная компания способна выполнить от 3 до 5 различных проектных решений.

Студия по дизайну интерьера включает в себя следующие работы:

• Архитектурные работы (архитектурные проекты);
• Перепланировка зданий, сооружений;
• Инженерные проекты;

Начиная с 2002 г. Государственными учреждениями было выдано порядка 600 лицензий на проектирование. На данный момент выдача лицензий остановлена. Это связано с ожидаемыми внесениями изменений в нормативно-правовую базу.

Этап 1. Идея

Для открытия студии дизайна нужно определиться с предоставляемыми услугами. Примером могут быть услуги по интерьеру комнат, квартир и т.д. В дополнение к основным услугам могут прилагаться и дополнительные, например, ремонтные работы, отделка помещений, подготовка проекта и его координирование с заказчиком.

Начинающей студии лучше всего сосредоточить свои усилия, на какой либо одной услуге, что бы довести работу по основному назначению до совершенства, а затем уже можно начинать предоставлять дополнительные услуги, ведь заниматься сразу несколькими работами на первых этапах сложно, и вряд ли получится совмещать это.

Зачастую, дизайнерская студия вырастает из строительной компании, которая имеет опыт в области ремонтных, отделочных, перепланировочных работах. Многие объединяются, например, архитектурные и дизайнерские студии.

Дизайн интерьера – это один из этапов созданию уюта и комфорта.

Этап 2. Люди

НА должность дизайнера зачастую берут собственных друзей. Сотрудник на этой должно обязан обладать профессиональными навыками, и обязан соблюдать идею дизайнерской студии. Главным фактором работы сотрудников дизайнерской студии является четкое разделение обязанностей: дизайнер – создает, менеджер – занимается реализацией.

Владелец должен создать благоприятную атмосферу для творческого полета дизайнера и архитектора, их работа должна стать прибылью компании.

В компании, которая существует на протяжении 5 лет, работает около 20 человек, занимающихся дизайном и архитектурой. Остальные сотрудники компании это менеджер, помощник дизайнера или архитектора, специалист по пиару, офисный работник. Для отделочных и ремонтных работ компания заключает договор со строительной бригадой или компанией подрядчиком.

Иногда студии создают дополнительную вакансию менеджера. В его обязанности входит согласование всех проектных работ с районными комиссиями.

Главная задача руководителя – создать необходимую рабочую атмосферу для дизайнеров и архитекторов.

Этап 3. Офис

Офис должен быть комфортным и уютным для проведения встреч с клиентами.

Площадь помещения может быть небольшой, от 20 до 30 квадратных метров. Оформить офис, необходимо исходя из предлагаемых услуг клиентам, ведь компания занимается продажей услуг по оформлению. Вид офиса, его дизайн - это реклама студии и её визитка.

Арендная плата в спальном районе в несколько раз меньше, чем в центральной части города. Стоимость аренды в торговом центре составляет от 15 до 25 условных единиц за 1 квадратный метр ежемесячно. Наиболее подходящим месторасположением будет являться центральная часть города, ведь клиенту будет удобно добраться в центр из любого конца города.

Стоимость ремонтных работ по оформлению студии будет составлять 150 условных единиц за 1 квадратный метр.

Следующим этапом в офисе является закупка офисной техники. Подходящим оборудованием будет персональный компьютер, 19 дюймовый монитор, техника для сканирования и печати (желательно с возможностью печати большого формата, например А3). Для работы дизайнера и архитектора необходимо позаботиться о закупке столов (столы должны быть длинной не менее чем 2 метра).

Офис – визитка любой компании, которая занимается дизайном интерьеров.

Этап 4. Маркетинг и реклама

Для того что бы оказать положительное влияние на клиента, нужно что бы студия имела портфолио. Для только что созданной компании портфолио может состоять из личных портфолио (фотосессий и самопрезентаций) сотрудников (дизайнера и архитекторы).

Важно отметить, что, чем больше проектов будет находиться в портфолио каждого из дизайнеров, тем большим успехом студия может пользоваться у клиентов. Также студия может предложить своим клиентам собственные разработки с помощью специальным программных продуктов (3D-модели).

Таблица основных расходов для открытия компании

Таблица дополнительных расходов связанных с открытием студии по дизайну интерьера

Общая стоимость студии в 30 квадратных метров будет составлять от 12.400 условных единиц.

Прибыль – 80.000 условных единиц. Обеспечить такую прибыль может выполнение 4 проектов ежемесячно (проекты на помещения площадью от 100 квадратных метров со стоимость от 20 условных единиц за 1 квадратный метр).

Очень многие опытные и даже начинающие дизайнеры хотят открыть свою дизайн-студию, но в итоге достигают этой цели лишь немногие. В этой статье вместе с мы разберем, как все-таки открыть свою дизайн-студию и зачем она вообще нужна.

Создание студии – это бесконечные проблемы, которые необходимо решать постоянно. В этом и заключается задача руководителя студии: находить проблемы и способы решения. Это совсем не про творчество, скорее про жесткую математику, показатели и решение задач. Впрочем, есть и преимущества. Ниже я обозначил некоторые плюсы и минусы создания дизайн-студии исходя из своего жизненного опыта.

Плюсы собственного бизнеса

1. Вы сможете руководить процессом и развивать лидерские качества.

2. Нет предела совершенству: студию можно развивать до бесконечности, а потолка заработка нет. Больше денег можно зарабатывать, чем работая в одиночку.

3. Можно вести больше проектов одновременно.

4. Можно выбирать самую интересную для вас часть работы по проекту, остальное отдавать сотрудникам.

5. В конце концов, можно выйти из бизнеса и руководить им, находясь территориально, где угодно.

Минусы, без которых создание студии не обходится

1. Помимо дизайн-проектов, необходимо решать организационные вопросы, задачи по привлечению клиентов. Это значит, что на первом этапе нужно много работать. Очень много. Когда заканчиваете работу над проектами, начинать работу по организации и привлечению клиентов. Порой это затягивается и длится с раннего утра до поздней ночи.

2. Это риски и ответственность не только за себя, но и за всех людей, которых вы привлекаете в работу.

3. Создание студии требует неимоверного терпения и труда. Нужно быть готовым проделывать огромное количество действий, которые не приносят результата даже первые пару лет, но сработают потом.

4. Для успешного создания студии просто необходимо системное мышление (для меня, как для творческого человека это было минусом, но мне удалось его развить).

5. Нужно смириться, что хотя лучше вас работу никто не сделает, кое-что придется все-таки делегировать (именно на этом, чаще всего, попытки создания студии и заканчиваются, об этом поговорим ниже).

3 направления развития дизайн-студии

Привлечение клиентов и продажи, производство работ (создание дизайн-проектов и их реализация), организационные вопросы – вот три направления, по которым происходит создание и развитие дизайн-студии. Поговорим о каждом в отдельности.

1. Привлечение клиентов

Это самая первая проблема, с которой сталкивается специалист. Как правило, у дизайнеров работает сарафанное радио: сделали проект одним клиентам, их посоветовали друзьям и так далее. Дизайн-студию на сарафане очень тяжело построить. Нужны стабильные каналы привлечения клиентов. Организатор студии совершает целенаправленные действия и решает конкретные задачи по привлечению клиентов.

Первое, что необходимо сделать при создании студии – определить, кто будут ваши клиенты.

Первое, что необходимо сделать при создании студии – определить, кто будут ваши клиенты, какие проекты вы хотели бы делать для них и в каком стиле. Определить, чем вы будете выделяться и отличаться от других.

Задайтесь вопросом: «Как ваши клиенты будут объяснять себе или другим, почему они заказали проект у вас?». Перечитайте этот вопрос несколько раз. Он элементарный и, пожалуй, самый важный в организации всей студии и привлечении клиентов.

И если ответ на этот вопрос будет адекватным (желательно, чтобы это подтвердил человек со стороны), тогда можно создавать сайт, выстраивать позиционирование и начинать действия по привлечению клиентов. Только тогда эти действия начнут работать.

2. Производство работ

Услуги, которые вы будете предоставлять, должны быть оптимизированы и рентабельны. Предоставление услуг дизайна интерьера – это продукт «временной» (как я его условно называю). Вы, скорее всего, продаете услуги за квадратные метры, но на самом деле, предоставленные услуги – это ваше оплаченное время.
Задача организатора – сделать процесс окупаемым и поставить в производство нужных сотрудников.

Посчитайте стоимость услуги и сколько у вас уходит времени на ее разработку. Например, планировочное решение можно сделать за 2 дня и стоит эта услуга 10 000 рублей. Стоимость вашего дня получается 5 000 рублей. Исходя из этой информации, вы понимаете что можно нанять человека за 2 000 рублей в день, чтобы он сделал планировку за вас. При этом вы бы его корректировали и тратили бы всего 2 часа на эту задачу, получая остальные 3000 рублей. Таким образом выстраивается процесс производства.

Задача организатора студии – выявлять слабые места и проблемы в производстве. К примеру, если уровень работ и визуализаций не дотягивает до требуемого, нужно решать эту проблему через свое развитие или нанимать более опытного сотрудника, который сделает визуализации лучшего качества.

Начать работу над производством в студии стоит с качества работы. Оно должно быть наилучшим.

Помните, что на первом этапе, скорее всего, придется делать все самому – это значит, что помимо непосредственного производства, необходимо следить и выявлять существующие проблемы с точки зрения бизнеса. Всегда нужно следить за качеством и быть максимально требовательным к нему, если этого качества требует привлечение клиентов (пункт 1).

Начать работу над производством в студии стоит с качества работы. Оно должно быть наилучшим. Затем рекомендую заняться оптимизацией процесса создания дизайна интерьера. Сделать так, чтобы услуги окупались и создание дизайн-проекта не занимало огромного количества времени.

3. Организация

Помимо привлечения и производства, есть такие аспекты, как: договоры, юридические вопросы... Плюс привлечение сотрудников, составление должностных инструкций и рекомендаций для сотрудников; создание непосредственно всей системы работы – чтобы бизнес работал как механизм.

Постоянно будут возникать организационные вопросы и проблемы, которые нужно решать. Представьте ситуацию: потерялся исходный файл визуализации проекта, которую делал сотрудник. Например, у визуализатора прямо перед сдачей проекта сгорел компьютер.

Проблема есть. И она чья? Конечно, ваша и вашей студии. Вы, как организатор процесса, должны решать и предупреждать такие проблемы. Например, приучить участников процесса загружать все файлы в облачное хранилище.

В организацию я отношу также финансовые отчеты и бухгалтерию. Нужно учитывать все приходы и расходы студии. Придумывать системы, отчетности, таблички, чтобы по ним определить и выявить проблемы и снова их решить. Проблема, новая система, решение – романтика, одним словом.

Договор – это то, с чего бы я рекомендовал начинать работу студии. Договор – это отражение деловых отношений с заказчиком. То, как будет происходить работа, в каком виде сдаваться, и сколько будет вноситься изменений – все это необходимо отразить в договоре.

Его необходимо разработать таким, чтобы все пункты отражали интересы заказчика и учитывали ваши. Договор должен быть отражением вашей системы работы. А система работы должна быть разработана так, чтобы ваше производство не ушло в минус. Это значит, что процесс работы будет выстроен так, чтобы заказчику все понравилось, он принял работу и остался доволен, а дизайнер не потратил на это огромное количество времени. Ведь он получает зарплату от вас. Надеюсь, уловили логику.

Вы спросите, почему я пишу только о проблемах в этой статье, неужели нет ничего позитивного? Есть, конечно, это поиск и решение проблем. Студия дизайна – это бесконечная проблема, которую нужно решать. И в этом весь позитив. Можно находить и выявлять недостатки, работать над их решениями – в этом, собственно, и заключается творчество в создании студии дизайна. Если вы не готовы к такому положению дел в ближайшем будущем – отложите пока эту идею.

Когда плюсы ваших желаний перевесят все минусы, только тогда вы начнете создавать свою студию дизайна.

Стремление человечества выделяться с серой массы привело к увеличению спроса на дизайнерские услуги, в том числе и в области строительства и оформления интерьеров. Рассмотрим, как организовать свое дело с нуля в данном направлении. Наш бизнес план дизайн студии поможет реализовать ваш потенциал и открыть дизайн-бюро.

По данным маркетинговых исследований, рынок дизайнерских услуг в России распределен так: промышленный – 43%, ландшафтный – 22%, графический – 19% и мультимедиа – 13%.

По утверждению специалистов по дизайну конкуренция в данной сфере невысока. В стране строится много жилья, поэтому спрос на услуги по оформлению интерьера намного выше в сравнении с предложением. Данные Комитета по строительству администрации Санкт-Петербурга указывают, что в 2014 года году в Петербурге введено 1 752 000 м2 нового жилья. Учитывая это, спрос на услуги по оформлению интерьеров будет расти.

Занимаемся регистрационными вопросами

По закону для начала своего бизнеса нужно быть зарегистрированным как минимум в качестве индивидуального предпринимателя. С точки зрения учета и налогов проще . Учитывая то, что для функционирования дизайн студии нужны 3-4 человека рабочего персонала, требуется оформление ООО и наем бухгалтера как минимум на удаленную работу.

Определяемся с перечнем услуг и составляем бизнес план

Дальнейшие шаги зависят от выбора услуг. Популярные направления дизайна:

• интерьеров;
• веб-дизайн;
• полиграфии;
• приусадебных участков;
• архитектурных форм.

Пример прайс листа можно . Для каждого направления нужно учитывать тонкости. К примеру, лучше, если студия дизайн интерьера или архитектурного дизайна будет дочерней от строительной или мебельной компании. Это избавит вас от проблем поиска поставщиков строительных и отделочных материалов.

Наш проект рассчитан на открытие студии по оформлению интерьеров!

Несколько интересных дизайнерских проектов

Почему это выгодно?

Подразумевается, что в этот бизнес изначально идут люди творческие, художники и дизайнеры, но существуют факторы, которые делают его привлекательным и для обычных инвесторов. Вот главные из них:

• постоянный спрос на соответствующие услуги;
• для открытия бизнеса не нужны большие инвестиции;
• отсутствие жесткой регламентации, как в строительстве;
• небольшие затраты на его ведение.

Главным, безусловно, остается спрос. Скромный размер первоначального капитала и незначительные накладные расходы вряд ли помогут сделать фирму успешной, если не будет клиентов. Ими могут стать все окружающие рестораны, кафе, магазины и бутики в моллах. Интерьер торговых залов и кафе требует постоянного обновления, витрины необходимо украсить, как минимум к Новому Году, проведение тематических праздников и акций предполагает соответствующие изменения обстановки, а некоторые владельцы офисов хотят оживить скучный вид.

Подобные услуги нужны не единоразово, потребность в них возникает периодически. Конечно, существуют рестораны, которые из последних сил держатся за исторические стены, но таких немного. Обычно заведения общепита готовы полностью сменить интерьер каждые два-три года. Магазинам услуги оформителей требуются еще чаще. Витрины лучше всего украшать каждый сезон и перед праздниками, композицию внутри освежают с поступлением новой коллекции. В торговом центре арендаторы вообще получают помещение с голыми стенами и все приходится делать с нуля. Если клиент останется доволен работой фирмы, то с большой долей вероятности он снова обратится с заказом.

Как сделать первые шаги

Требования действительно минимальны. Кроме хорошего вкуса, нужно немного. Некоторые начинают даже без оформления юридического лица. Но лучше все же не забывать, что компании все чаще предпочитают оплачивать расходы на оформление своих торговых точек «в белую», значит какой-то минимум документов все же потребуется. Достаточно хотя бы зарегистрироваться индивидуальным предпринимателем. А вот без офиса и рекламной продукции на первых порах можно вполне обойтись. Они необходимы, чтобы привлечь крупных клиентов, в остальных случаях проще встречаться непосредственно на объекте.

Единственное, что абсолютно точно важно для начала работы – это портфолио. Без наглядного примера сложно убедить потенциального заказчика поручить декорирование именно вашей фирме. Безусловно, конкуренция в этой сфере не очень большая, но она все же есть. К переговорам лучше подготовить убедительные аргументы.

Собирать портфолио необходимо сразу, как только принято решение такую фирму открыть. Для этого придется поучаствовать в конкурсах или немного поработать бесплатно. Благотворительным фондам тоже иногда нужно оформить помещения, и они всегда рады сэкономить. Кроме этого, можно предложить свои услуги школам, ветеранским и общественным организациям.

Есть один маленький секрет. Начиная бизнес в этом направлении, скорее всего придется привлекать специалистов или нанимать персонал на постоянной основе. Можно заранее заручиться их согласием на включение их лучших работ в портфолио фирмы. Это сделает его намного солиднее. Есть только один нюанс. Вопрос стоит не только обговорить, но и соответствующим образом оформить, чтобы исключить возможные конфликты. Обвинения в плагиате могут «убить» бизнес независимо от его успешности.

Как создать команду

Успех любой дизайн-студии зависит от ее коллектива. Именно сотрудники продуцируют идеи и создают репутацию фирмы. И далеко не всегда за креатив отвечает создатель предприятия. Безусловно, хватает случаев, когда ее открывают под конкретного известного дизайнера, который привлекает клиентов уже своим именем. Но и в такой ситуации рассчитывать только на одну звезду не стоит. Кто же должен входить в команду и где лучше всего искать персонал?

Прежде чем набирать людей, надо осознать, что создание дизайна интерьеров коммерческих помещений – это не только декорирование, а основные клиенты – это малый и средний бизнес, а не организаторы свадеб. Заниматься придется не только украшением цветами, но и организацией освещения и даже возведением временных стен. На первых порах вы просто не сможете нанять всех необходимых специалистов на постоянной основе. Необходимо определиться кто вам точно нужен, а кого можно привлекать время от времени.

На практике в актив входят:

• дизайнер,
• художник-оформитель,
• полиграфист,
• флорист,
• плотник-краснодеревщик или мебельщик.

Речь идет об идеальной ситуации, начинать можно и в неполном составе. Только надо понимать, что тогда не все идеи удастся реализовать. Также могут потребоваться и несколько разнорабочих, которые сэкономят время специалистам. Электрика, специалиста по гипсокартону, плиточника и маляра лучше всего нанимать на отдельные проекты. Дело в том, что профессии эти востребованы, зарплаты у них обычно высокие, а в проектах заняты не всегда.

Искать подходящие кадры сложно даже используя все возможные каналы: от знакомых до сайтов по трудоустройству. Настоящие «залежи» потенциальных членов команды работают в театрах. Конечно, имеются в виду не актеры, а художники, работники сцены и различных цехов, которые создают реквизит. Стоит обратить внимание также и на студентов творческих ВУЗов. Необходимо только помнить, что сотрудники должны давать качественный результат. Перед заказчиком отвечать за брак будет непосредственно фирма.

Офис и сайт

После того как фирма станет на ноги и заказы начнут поступать регулярно, стоит задуматься над собственным офисом и сайтом. Недорого арендовать кабинет в бизнес-центре где-то на окраине просто не имеет смысла. Ведь нужны не только метры, где вы работаете и принимаете клиентов. Серые стены, белый потолок и ламинат под дерево вряд ли впечатлят потенциальных заказчиков. Офис студии – это витрина всего бизнеса!

Помещение надо подыскивать на долгосрочной основе, а потом подойти к созданию его интерьера максимально креативно, чтобы продемонстрировать всем посетителям ваш творческий потенциал. Не стоит стесняться и по-настоящему подключать фантазию. Офисом может стать совершенно неожиданное место. Например, переоборудованный автобус или заброшенный чердак – хорошая альтернатива прилизанному деловому центру.

Такой же подход должен преобладать при создании собственного сайта. Его нельзя воспринимать исключительно как место в интернете, где хранится портфолио. Он сам по себе должен стать наглядным доказательством вашего вкуса, таланта и умения создавать новое и красивое окружение.

Новичку нужно помнить, что для успеха в этом бизнесе требуется не только трудолюбие, но и способность удивлять. Чтобы привлечь интерьером посетителей магазина, надо сначала поразить его владельца.